Livro ‘O visionário e o integrador’ por Gino Wickman & Mark C. Winters

O visionário e o integrador: Os dois tipos de líder de que as empresas precisam para serem altamente bem-sucedidas

Funcionou para a Disney, para o McDonald’s e para a Ford. Conheça o relacionamento essencial que vai levar sua empresa a outro patamar de desempenho. Visionários têm ideias inovadoras, integradores transformam essas ideias em realidade. Um vê o futuro, o outro faz o futuro acontecer. Um visionário sem um integrador corre o risco de jamais ver seus projetos executados. Um integrador, por sua vez, trabalha para dar vida à visão do outro. Embora muito diferentes, são perfis complementares. Quando se juntam, a empresa deslancha. Este livro mostra como criar essa poderosa combinação em sua empresa ou organização: • As características de visionários e integradores • Histórias reais de duplas que, trabalhando juntas, potencializaram os resultados de suas empresas • Um teste para você descobrir se é um visionário ou um integrador • As cinco regras de relacionamento para criar sintonia entre esses dois líderes • Os principais pontos de atrito entre as duas personalidades e como superá-los

Editora: ‎Editora Sextante; 1ª edição (4 abril 2024); Páginas: ‎176 páginas; ISBN-13: 978-6555647891; ASIN: B0CV67ZGCZ

Clique na imagem para ler trecho

Biografia do autor: GINO WICKMAN é o criador do Sistema Operacional Empreendedor (SOE), um método que ajuda líderes e empreendedores a administrarem melhor seus negócios, maximizando sua liberdade, sua criatividade e seu impacto. Wickman passa a maior parte do tempo implementando esse sistema em empresas ao redor do mundo. Autor de sete livros, entre eles Ganhando tração, com mais de 1 milhão de exemplares vendidos, ele também oferece palestras e workshops. MARK C. WINTERS é professor, instrutor, facilitador e implementador certificado do SOE. Atua há mais de 25 anos na área de liderança empresarial, auxiliando desde startups a empresas globais multibilionárias, como Procter & Gamble e British Petroleum.


Tags: , , ,