A OBRA QUE MUDOU A FORMA DE PENSAR A ADMINISTRAÇÃO. A Meta é um livro que revolucionou o pensamento em gestão ao redor do mundo, apresentado como um empolgante romance. A história acompanha Alex Rogo, um gerente de fábrica à beira do colapso, tanto em sua vida profissional quanto pessoal. Ele tem 90 dias para salvar sua fábrica da falência e preservar centenas de empregos. Com a ajuda de Jonah, um ex-professor, Alex aprende a aplicar a Teoria das Restrições (TOC), que propõe soluções inovadoras para problemas de gestão. O livro oferece lições práticas sobre melhoria contínua, aplicáveis tanto aos negócios quanto à vida pessoal. A edição comemorativa traz uma introdução especial da filha de Eli Goldratt, criador da TOC.
Editora: Citadel; 1ª edição (29 julho 2024); Páginas: 384 páginas; ISBN-13: 978-6550474614; ASIN: B0D814LYWY
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Biografia do autor: Eliyahu M. Goldratt foi um educador, autor e líder empresarial conhecido como o criador da Teoria das Restrições (TOC), que promove a melhoria contínua ao identificar e aproveitar as restrições de um sistema. Seu romance de negócios, A Meta, é um dos mais vendidos, com mais de 7 milhões de cópias e traduzido para 32 idiomas. Reconhecido como um “guru da indústria” pela Fortune e “gênio” pela Business Week, Goldratt desenvolveu ferramentas como Drum-Buffer-Rope e Critical Chain Project Management. Nascido em Israel em 1947, formou-se na Universidade de Tel Aviv e obteve seu doutorado na Universidade Bar-Ilan. Ele fundou a TOC for Education e a Goldratt Consulting e faleceu em 2011, aos 64 anos.
Resenha de “A Meta: Um Processo de Melhoria Contínua”
Uma jornada transformadora pela otimização de processos
“A Meta” é um livro que transcende a categoria de simples manual de gestão, transformando-se em uma narrativa envolvente que nos leva a acompanhar a jornada de Alex Rogo, um gerente de fábrica à beira do colapso. Através de uma trama emocionante e repleta de desafios, Goldratt nos apresenta a Teoria das Restrições (TOC), uma ferramenta poderosa para identificar e eliminar gargalos em qualquer sistema, seja ele uma fábrica, uma empresa ou até mesmo nossa vida pessoal.
Os principais pontos abordados no livro:
- A busca pela meta: Alex Rogo, pressionado pela alta gerência, embarca em uma missão para salvar sua fábrica do fechamento. Nessa jornada, ele descobre que a verdadeira meta de qualquer organização é gerar dinheiro e que todas as outras atividades devem estar alinhadas a esse objetivo.
- A Teoria das Restrições: Goldratt introduz o conceito de restrição, que nada mais é do que qualquer fator que limita o sistema de atingir seu objetivo. Ao identificar e eliminar as restrições, é possível otimizar o desempenho de todo o sistema.
- Os três indicadores-chave: O autor apresenta três métricas essenciais para medir o desempenho de uma organização: ganho, inventário e despesa operacional. Ao equilibrar esses indicadores, é possível maximizar o lucro e a eficiência.
- A importância da melhoria contínua: “A Meta” nos ensina que a busca pela perfeição é um processo contínuo. Ao identificar e eliminar as restrições, novas oportunidades de melhoria surgem, criando um ciclo virtuoso de crescimento e desenvolvimento.
Por que ler “A Meta”?
- Aplicabilidade prática: Os conceitos apresentados no livro podem ser aplicados em diversos contextos, desde a indústria até o setor de serviços.
- Linguagem clara e objetiva: Goldratt utiliza uma linguagem simples e direta, tornando o livro acessível a leitores de diferentes níveis de conhecimento.
- Narrativa envolvente: A história de Alex Rogo é contada de forma cativante, tornando a leitura prazerosa e inspiradora.
- Ferramenta poderosa para a gestão: A Teoria das Restrições é uma ferramenta valiosa para qualquer profissional que busca otimizar processos e alcançar resultados superiores.
Em resumo, “A Meta” é um livro indispensável para quem busca uma abordagem inovadora para a gestão de empresas. Através de uma narrativa envolvente e de conceitos práticos, Goldratt nos mostra como identificar e eliminar os obstáculos que impedem o sucesso. Se você deseja transformar sua organização e alcançar resultados extraordinários, “A Meta” é uma leitura obrigatória.
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